2020年5月8日下午，江都農(nóng)村商業(yè)銀行召開全行干部大會，根據(jù)省聯(lián)社黨委決定，對部分領(lǐng)導(dǎo)干部進行調(diào)整。省聯(lián)社黨委副書記景伯秋、江都區(qū)委書記張彤、江都區(qū)委常委、組織部部長盛維林、省聯(lián)社黨委組織部副部長李雷等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。江都農(nóng)村商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各支行、部（室）、負責(zé)人參加會議。

　　會議由江都農(nóng)村商業(yè)銀行原黨委書記、董事長周加琪主持。會上，省聯(lián)社黨委組織部副部長李雷宣讀省聯(lián)社任職提名文件，任命尚修國同志為江都農(nóng)村商業(yè)銀行黨委書記，并提名尚修國同志為江都農(nóng)村商業(yè)銀行董事長人選、華俊同志為江都農(nóng)村商業(yè)銀行副行長人選。

　　江都區(qū)委書記張彤同志親臨會議，肯定了江都農(nóng)村商業(yè)銀行近年來取得的成績并寄予殷切希望。作為江都區(qū)老字號金融機構(gòu)，江都農(nóng)村商業(yè)銀行以“服務(wù)地方實體強基固本、促進三農(nóng)經(jīng)濟提質(zhì)增效”為主線，聚力鄉(xiāng)村振興謀普惠，聚焦主責(zé)主業(yè)夯基礎(chǔ)，聚智改革創(chuàng)新促實效，存貸款市場份額一直位列江都金融機構(gòu)首位，連續(xù)多次被評為區(qū)金融服務(wù)先進單位、納稅重點企業(yè)，在實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展和服務(wù)地方經(jīng)濟大局上取得了顯著的成績

　　立足新起點，他希望江都農(nóng)村商業(yè)銀行在以尚修國同志為首的新一屆班子的帶領(lǐng)下，立足地方，做到“三新”。一是堅守定位，在金融服務(wù)上有新提升。努力在創(chuàng)新產(chǎn)品和做優(yōu)服務(wù)上下功夫，做深做實綠色普惠金融，為小微企業(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展提供更加全面優(yōu)質(zhì)的金融保障。二是立足區(qū)域，在主板上市上有新突破。作為區(qū)上市掛牌后備企業(yè)，要持續(xù)加強自身建設(shè)，不斷進行自我完善，在主板上市的征程上穩(wěn)步推進，努力打造本土銀行金字招牌。三是兩手齊抓，在安全運營上有新作為。在全力奪取疫情防控、經(jīng)濟發(fā)展“雙勝利”的關(guān)鍵時期，作為地方金融排頭兵，要強化擔當、主動作為，做到疫情防控和服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展“兩手抓，兩手硬”。

　　省聯(lián)社黨委副書記景伯秋同志指出，這次調(diào)整，是省聯(lián)社黨委從省聯(lián)社改革發(fā)展大局出發(fā)，結(jié)合江都農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實際，通盤考慮、慎重研究做出的決定。

　　近年來，江都農(nóng)村商業(yè)銀行緊緊圍繞省聯(lián)社和區(qū)委區(qū)政府的決策部署，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟金融形勢，樹立審慎經(jīng)營、科學(xué)發(fā)展的理念，帶領(lǐng)廣大干部職工集中精力抓大事、辦要事、求突破，市場份額保持領(lǐng)先，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)夯實，科技支撐作用明顯，黨建成效不斷彰顯，全行經(jīng)營發(fā)展取得了新成效、新進展。這些成績的取得是江都農(nóng)村商業(yè)銀行廣大干部職工團結(jié)一致、攻堅克難、共同拼搏的結(jié)果。

　　會上，他要求全行上下要在新班子的帶領(lǐng)下，以新的思路謀劃改革，以新的舉措推動發(fā)展，不斷開創(chuàng)江都農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)發(fā)展的新局面，實現(xiàn)江都農(nóng)村商業(yè)銀行服務(wù)地方、同頻共振的新貢獻。同時，就江都農(nóng)村商業(yè)銀行下一步如何提高戰(zhàn)略定位，致力高質(zhì)量發(fā)展提出了三方面要求。一是強化政治引領(lǐng)，全面加強黨的建設(shè)。要切實增強“抓黨建就是抓核心競爭力”的思想認識，從進一步“提升三力”著手，努力把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。要旗幟鮮明講政治，進一步提升農(nóng)商行黨委的政治領(lǐng)導(dǎo)力；要融入中心強服務(wù)，進一步提升經(jīng)營發(fā)展推動力；要建強組織抓隊伍，進一步提升干部職工凝聚力。二是聚集主責(zé)主業(yè)，推動農(nóng)商行高質(zhì)量發(fā)展。要堅持從“四個著力”入手，全面提升核心競爭力。著力抓防疫、穩(wěn)發(fā)展，勇奪大戰(zhàn)大考雙勝利；著力抓服務(wù)、守定位，成為區(qū)委區(qū)政府高度信賴、老百姓認可首選的“自己的銀行”；著力抓合規(guī)、防風(fēng)險，不斷打造高效合規(guī)文化；著力抓改革、促轉(zhuǎn)型，不斷提質(zhì)增效。三是堅持以上率下，加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員要增強標桿意識，從“帶頭維護班子團結(jié)、帶頭提升領(lǐng)導(dǎo)能力、帶頭加強作風(fēng)建設(shè)”“三個帶頭”出發(fā)，努力為廣大干部職工當好表率、放好樣子。

　　江都農(nóng)村商業(yè)銀行原黨委書記、董事長周加琪同志在發(fā)言時表示，堅決擁護組織的決定。他說，這是一段只爭朝夕、擼起袖子加油干的“執(zhí)著時光”。七年來，江都農(nóng)村商業(yè)銀行已深深鐫刻進他的心里，成為了一種難以割舍的情結(jié)。從江都到揚州，從地理上講是回家，從情感上講是離鄉(xiāng)，江都不僅是他工作的第二故鄉(xiāng)，更是他時刻用情、用心的地方。這是一段不負韶華、充滿激情與擔當?shù)摹皧^斗時光”。肩負組織賦予的使命，面對員工給予的期待，他在龍川大地上留下了許多奮斗的印記：成功啟動513上市計劃、社?？òl(fā)行總量占江都“半壁江山”、“定向貸款”榮獲江蘇省金融創(chuàng)新獎、在揚州地區(qū)率先啟動抵押登記“一窗辦結(jié)”等等，每一顆收獲的果實都讓他難以忘懷。這是一段志同道合、握指成拳合力干的“溫馨時光”。和大家朝夕相處的近七年時間，他做事對事不對人，交心對人不對事，用真誠換真心，收獲了這段最“珍貴”的情誼。

　　周加琪同志表示，今后不論何時、身在何處，他都會永遠牽掛、關(guān)注、支持江都農(nóng)村商業(yè)銀行，為江都農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展進步加油喝彩。

　　江都農(nóng)村商業(yè)銀行黨委書記尚修國同志表示，完全擁護省聯(lián)社黨委決定，堅決服從組織安排。他將始終保持“朝受命、夕飲冰”的事業(yè)心，“晝無為、夜難寐”的責(zé)任感，以堅決做到“忠誠干事、接續(xù)干事、務(wù)實干事、擔當干事、團結(jié)干事”的“五個堅決”之心，領(lǐng)班子、帶隊伍、抓改革、促發(fā)展，全心全意為江都農(nóng)村商業(yè)銀行改革升級、高質(zhì)發(fā)展奉獻全部心力。

　　就下一步工作，他表示，將從“三個方向”入手。一是將以“無我利他、共創(chuàng)價值”的精神展形象、塑品牌。讓全行700多名干部職工的“無我”和“利他”精神相統(tǒng)一，并與企業(yè)使命、企業(yè)精神相融合，全力實現(xiàn)共同理想的現(xiàn)代一流農(nóng)商銀行。二是將以“自正自信、自強自覺”的魄力敢擔當、促發(fā)展。用“四自”方針為“轉(zhuǎn)型升級”強心注劑。用“自正”營造良好發(fā)展的氛圍，用“自信”準確把握自身發(fā)展的定位，用“自強”迸發(fā)加快發(fā)展的動力，用“自覺”打造善于推動發(fā)展的干部職工隊伍。三是將以“只爭朝夕、惟精惟一”的姿態(tài)有激情、能落地。堅守“支農(nóng)支小”普惠金融的戰(zhàn)略目標毫不動搖，大力營造“以奮斗者為本”“有為有位”的管理氛圍，引領(lǐng)全行干部職工以更加務(wù)實高效的工作作風(fēng)、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，合力再創(chuàng)江都農(nóng)村商業(yè)銀行穩(wěn)健高質(zhì)發(fā)展的新輝煌。

　　會上，江都農(nóng)村商業(yè)銀行黨委副書記、行長顧金標同志表示將與新一屆行領(lǐng)導(dǎo)班子一道，努力奮進加油干，全力爭創(chuàng)新業(yè)績。他衷心感謝周加琪同志這些年的辛勤付出，誠摯歡迎尚修國、華俊兩位同志的到來，并真心希望全行干部職工要認真貫徹落實本次會議講話精神，堅守“支農(nóng)支小”主業(yè)不動搖，在零售轉(zhuǎn)型上花力氣，在精耕細作上下功夫，在穩(wěn)健經(jīng)營上做文章，主動發(fā)聲，主動作為，以“五個突出”為突破口，力爭以良好的業(yè)績向上級組織交上一份滿意的答卷。一是突出“零售+普惠”，增強支農(nóng)支小戰(zhàn)斗力，全力推動信貸發(fā)展轉(zhuǎn)型升級；二是突出“清舊+控新”，強化信貸資產(chǎn)防控力，全速推動資產(chǎn)質(zhì)量換擋升級；三是突出“守正+創(chuàng)新”，發(fā)揮科技引領(lǐng)生命力，全心推動電子銀行服務(wù)升級；四是突出“強基+固本”，優(yōu)化安全運營精準力，全線推進內(nèi)控管理持續(xù)升級；五是突出“選才+育人”，提升員工服務(wù)競爭力，全面推進隊伍建設(shè)整體升級。